Опис
Джим Коллинз. Джери Поррас. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением
Книга “Построенные навечно” исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляет свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпорации. В рамках шестилетнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, всё время при этом задаваясь вопросом: “Что делают по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний”. Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.
“Просматривая столетнюю историю почтенных компаний, убеждаешься: в целом всё приличные организации применяют схожие приемы и методы, но величия достигают немногие. Практику демократического управления можно распространить на весь мир, но факт остается фактом; одни народы достигают исторического величия и господства, а другие, с таким же государственным укладом, – нет. Большинство университетов дают одну и ту же программу, беря пример друг с друга, но мало кто поднимается до уровня Гарварда, Стэнфорда или Беркли. Все крупные газеты действует по одним и тем же правилам журналистики, но кто сравнится с влиянием New York Times и Wall Street Jornal? Mayo Clinic, корпус морской пехоты, Habitat for Humanity, Армия спасения – немногие “избранные” организации вплетаются в инфраструктуру общества так, что без них современный мир уже не представим. Та же схема прослеживается и в судьбе корпорации. Принципы научного управления, фундаментальные элементы статистического контроля качества, управление целями, шесть сигм, децентрализация, реинжениринг, стратегическое планирование – что ни назови, лучшими практиками владеют все основные компании. Но одни становятся великими, а другие нет, хотя приёмы одни и те же. Напрашивается вопрос почему?”
