Опис
Джефф Колвин. У всех спад, у вас – подьем. Как использовать возможности, предоставленные кризисом.
Перевод с английского Михаила Фербера
Для кого эта книга? Читать обязательно: руководителю компании, собственнику бизнеса, топ-менеджеру. Можно прочитать: менеджеру и студенту МВА.
Поторопитесь. Кризис скоро закончится, а вместе с ним – время больших возможностей и для вашей компании. Экономическая рецессия расчистила почву для радикальных изменений в любой области менеджмента, от управления персоналом до регулирования финансовых потоков, а Джефф Колвин, исследователь бизнес-трендов и автор Fortune, предлагает десяти управленческих стратегий, которые позволят не просто выжить в нелегкие времена, но и процветать по их окончании.
“Конечно, легко сказать, что тяжёлые времена предоставляют новые возможности, но для большинства бизнесменов намного труднее найти что-нибудь привлекательное в проблемах сегодняшнего масштаба. Глобальный экономический спад, самый длительный после Великой депрессии, уничтоживший триллионы долларов богатства, лишивший работы миллионы людей, приведший к закрытию сотен тысяч предприятий – для большинства людей это бич и чума. Но этот исторический спад на самом деле предоставляет новые возможности огромных масштабов. Причины этого достаточно конкретные и практичны: Этот спад имеет всемирный масштаб, и точно такой же масштаб имеют новые возможности. В рецессии находятся не все страны, но так так или иначе спад повлиял на весь мир, и перед разными странами открываются разные возможности. Например, американцы во время экономического бума 2002-2007 годов почти ничего не сберегали и запоздало принялись откладывать почти все свои доходы. Китайцы, наоборот, являются чемпионами в области сбережений, и правительство стало подталкивать их к тому, чтобы они больше тратили и меньше откладывали. Представьте себя банком, работающим с кредитными картами. В США вы можете предложить вашим клиентом карту, которая поможет им реализовать их новую страсть к сбережениям – например, округляя сумму покупки до следующего доллара и кладя разницу на специальность сберегательный счёт. В Китае же вы можете заняться популяризацией самой идеи использования кредитных карт и выпустить миллионы карт, пусть даже самого простого уровня. Вот вам две колоссальные возможности”
